Написать рецензию

Думай и не ошибайся! Как избежать ловушек сознания

Автор:: Оливье Сибони
Жанр:: Домашнее хозяйство
Кол-во страниц:: 77
Просмотров:: 22

Название	Стр.
Введение Вы можете совершить ужасную ошибку (если не прочтете эту книгу)	1
Теория плохих менеджеров, и почему она не работает	2
Поведенческая стратегия	3
Часть 1 Девять ловушек	4
Ловушка сюжета	5
Искажение авторства и искажение опыта	6
Ошибаются все	7
Машина иллюзий	8
Глава 2 Стив Джобс – гений Ловушка подражания	9
Стив Джобс – гений, поэтому все, что он делает безупречно: эффект ореола	10
Все, что делал Стив Джобс – великолепно, поэтому я буду делать так же: ошибка выжившего	11
Глава 3 Я это уже видел Ловушка интуиции	12
Когда можно доверять интуиции?	13
Интуиция – плохой помощник в принятии стратегических решений	14
Излишняя самоуверенность	16
Один, совсем один: как мы недооцениваем конкурентов	17
Оптимизм и естественный отбор	18
Глава 5 Не раскачивайте лодку Ловушка инерции	19
Эффект привязки	20
Невозвратные затраты и наращивание вовлеченности	21
Искажение статус-кво	22
Глава 6 Давайте рисковать Ловушка восприятия риска	23
Делай, что я говорю, а не то, что я делаю	24
Я так и знал! – ошибка ретроспективного искажения	25
Глава 7 Отдаленная перспектива еще очень далеко Ловушка горизонта планирования	27
Кто же в этом виноват?	28
Мы все хотим результатов здесь и сейчас: смещение к настоящему	29
Глава 8 Все так делают Ловушка группового мышления	30
Два взгляда на групповое мышление	31
Каскады и поляризация	32
Групповое мышление и корпоративная культура	33
Не ангелы	34
Без верного диагноза нет верного лечения	35
Часть 2 Решаем, как решать	36
Пять групп когнитивных искажений	37
Охота на искажения	38
Глава 11 Проиграть битву, выиграть войну Можем ли мы преодолеть искажения, которым подвержены?	39
К чему приведет устранение искажений?	40
Кеннеди против Кеннеди	41
Глава 12 Когда нет права на ошибку Взаимодействие и рабочий регламент	42
Когда нет права на ошибку	43
Контроль качества в процессе принятия решений	44
Глава 13 Продуманный регламент приводит к хорошему решению Умеет ли осьминог Пауль принимать верные решения?	45
Тысяча и одна инвестиция	47
Регламент против фактов	48
От регламента к архитектуре принятия решений	49
Часть 3 Архитектура решений	50
Организация пространства для диалога	51
Базовые правила диалога	52
Глава 15 Разнообразие Смотрим на мир по-разному	56
Применяем искажения для борьбы с искажениями	58
Разбираемся с фактами	59
Учимся смирению	62
Неформальность и формализм	63
Видение и гибкость	66
Отложите до утра	67
Новая модель лидерства	68
Благодарности	69
Приложение 2 40 техник повышения качества принятия решений	70

Читать книгу В избранные

Оценки пользователей

Нравится Не нравится

О книге

Мы постоянно принимаем решения. Это настолько естественно, что в самом процессе мы почти не задумываемся. И часто совершаем предсказуемые ошибки. Стоит ли доверять своей интуиции, и если да, то в каких конкретных случаях? Можно ли избежать когнитивных ловушек, если мы даже не осознаем их? И как сделать самый правильный выбор в бизнесе и жизни? Ответы – на страницах этой книги. В нашей библиотеке вы можете бесплатно почитать книгу « Думай и не ошибайся! Как избежать ловушек сознания ».

Отзывы

Отзывы на книгу Думай и не ошибайся! Как избежать ловушек сознания автор Оливье Сибони

Нет результатов.

Думай и не ошибайся! Как избежать ловушек сознания

Новые книги

Последние комментарии

Помощь проекту