Написать рецензию

Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат

Автор:: Кеннеди Дэн
Жанр:: Зарубежная деловая литература
Кол-во страниц:: 6
Просмотров:: 122

Название	Стр.
Дэн Кеннеди Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат	1
Руководитель проекта И. Трушина Корректор Е. Чудинова Компьютерная верстка А. Абрамов Арт-директор С...	1
Прочитав эту книгу, вы: • поймете, как получить максимум прибыли из своего бизнеса и как начать плат...	1
Предисловие Кое-что новенькое – поговорим напрямую	1
Я должен начать с признания: у меня только одна сотрудница, и она сидит в офисе за тысячи миль отсюд...	1
Важная информация	1
Глава 1 Канцелярит – это мы	1
– Из-за предрасположенности потенциала продуктивности вашей позиции к флуктуациям, в сопоставлении с...	1
Безобидная песня компании по разнообразию	3
Глава 2 Истинная природа отношений работник – наниматель	3
Иметь в жизни одного друга – уже много, двоих – очень много, троих – вряд ли возможно. Генри АдамсМа...	3
«Владельческий взгляд» – это фуфло	3
«Думай точно»	4
Глава 3 Список Шелби	4
Глава 4 Синдром Вилли Ломана поражает менеджмент	4
Глава 5 Программа	5
Глава 6 Два самых важных управленческих решения	5
Я не люблю брокколи, не люблю с самого раннего детства. Теперь я президент Соединенных Штатов, и я н...	5
Главный тезис	5
Либералы, в основном из демократов, но и некоторые республиканцы, Лу Доббс[6] на CNN и большинство а...	5
Другие причины НЕ нанимать	5
Конец ознакомительного фрагмента.	6

Читать книгу В избранные

Оценки пользователей

Нравится Не нравится

О книге

Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту – без всякого рассусоливания и высокоученых теорий, только железные рецепты, проверенные на деле. Теперь, когда у вас есть эта книга, уму непостижимо, как вы могли до сих пор без нее обходиться.

Отзывы

Отзывы на книгу Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат автор Кеннеди Дэн

Нет результатов.

Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат

Новые книги

Последние комментарии

Помощь проекту